Warum erfolgreiche KI-Projekte selten mit einer Roadmap beginnen

Die wahre Geschichte von Honda stellt eines der wichtigsten Dogmen der Managementlehre infrage – und erklärt, warum viele KI-Strategien heute scheitern.

  • Die wahre Geschichte hinter Hondas Markteintritt in den USA
  • Warum die klassische Strategie-Erklärung ein Mythos ist
  • Was „Emergent Strategy“ wirklich bedeutet
  • Warum KI-Roadmaps häufig scheitern
  • Wie Unternehmen KI pragmatisch und risikoarm einführen können
  • Praxisbeispiele aus dem Kundenservice

„Viele Unternehmen suchen nach der perfekten KI-Roadmap. In der Praxis entsteht Strategie jedoch oft erst aus funktionierenden Anwendungen.“

Nico Eisenreich

CEO, ja-dialog Holding GmbH

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